Norsk næringsliv står nå ved et kritisk veikryss

Som forfattere av en nylig rapport om Norges tilpasning til CSRD/ESRS, har vi tre umiddelbare råd til norske næringslivsledere:

• Få på plass en overgangsplan: Selskaper må detaljere hvordan de vil justere sin strategi og forretningsmodell for å støtte overgangen til en bærekraftig økonomi. Dette inkluderer å sette mål i tråd med Parisavtalen og oppnåelse av klimanøytralitet innen 2050, samt fremlegge investeringer som støtter disse målene.
• Etabler styrings- og prosesstrukturer: For effektiv bærekraftsrapportering er det nødvendig med en helhetlig tilnærming som involverer ulike avdelinger i organisasjonen. En egnet styringsstruktur, ledet av en bærekraftssjef med utvidet ansvar over alle ESG-temaer, er avgjørende for omfattende styring og rapportering.
• Utvid datakapasiteten: For å møte CSRD/ESRS kravene, må selskaper betydelig forbedre sine IT-kapasiteter for et helhetlig ESG-perspektiv. Dette innebærer oppgraderinger for å sikre sporbarhet av data, samt integrasjon av ESG-rapportering med finansielle rapporteringsprosesser.

  Bærekraftsstrategi bør være et tema på styrenivå.

  Hjorth og Bruns
  BCG

Bærekraftsstrategi bør være et tema på styrenivå, og rapporteringsberedskap er det første steget mot en strategi som driver selskapets retning. For mange vil de nye reguleringene under CSRD og ESRS tre i kraft fra og med regnskapsåret 2024.

Det understreker viktigheten av å begynne å integrere disse standardene i rapporterings- og forretningspraksiser så snart som mulig for å sikre en vellykket tilpasning.