Det er «vi», skattebetalerne, som finansierer barnehagene og husleiene deres

For hvem er «vi», Sagdahl?

Norske barnehager er offentlig finansiert. Når Læringsverkstedet har solgt 138 av sine langt på vei offentlig finansierte barnehagebygg for 4,25 milliarder til et utenlandsk eiendomsselskap og inngått dyre leieavtaler, så er det felleskapet som må dekke disse husleiene gjennom tilskuddene det offentlige overfører til barnehagene. Derfor skriver også regjeringen i høringen til ny barnehagelov: «Når barnehager inngår husleieavtaler med svært høy husleie, går dette på bekostning av midler barnehagen kan bruke på det pedagogiske tilbudet.» 

Det er selvsagt – jo mer penger som går til husleie, jo mindre penger er igjen til barnehagedriften

Cathrine S. Amundsen
For Velferdsstaten

Eierne satt igjen med gevinsten

Det er selvsagt – jo mer penger som går til husleie, jo mindre penger er igjen til barnehagedriften. Hvis da ikke det offentlige velger å øke overføringene til barnehagene. Uansett hvordan en vrir og vender på disse regnestykkene: enten taper barna, deres foreldre og de ansatte, eller så taper felleskapet. Gevinsten ved salget fikk eierne av Læringsverkstedet.

I tillegg til å betale en husleie høyere enn snittet, så har eierne av Læringsverkstedet bundet de solgte barnehagene til triple-net-avtaler. I årsregnskap for 2020 står det å lese: «Læringsverkstedet har inngått en triple net leieavtale til alle eiendommene som ble fisjonert ut. Leieavtalen er for 35 år med fornyelsesoppsjoner». En triple net-avtale betyr at barnehagene også må betale for reparasjoner, vedlikehold, forsikringer etc. Kostnader det i andre typer leieavtaler er byggeier som dekker. 

I arbeidsintensive velferdstjenester er den største kostnaden knyttet til bemanning. 

Cathrine S. Amundsen
For Velferdsstaten

At de internasjonale eiendomsselskapene vurderer det offentlige Norges betalingsevne som sterk, forutsigbar og med lav risiko, samt de nevnte triple-net-leieavtalene, gjorde at eierne fikk mer for byggene enn de ellers ville fått. I Sagdahls versjon skyldes det omdømmet: «det vellykkede samarbeidet mellom privat og offentlig sektor innen flere velferdstjenester, inkludert barnehager.» Og her skal vi gi han rett, det er i hvert fall ikke tvil om at fra internasjonale børsers ståsted så er det norske finansieringssystemet for barnehager, svært vellykket.  Det er «vi», felleskapet, som via Læringsverkstedets barnehager, skal betale husleie til det kanadiske infrastrukturfondet Brookfield Supercore Infrastructure minst 35 år fram i tid og i tillegg må ta vedlikeholdskostnadene.